Analisis Gaya Kepemimpinan Soekarno

A.    Biography Soekarno

.

Ir soekarno adalah presiden pertama Indonesia  yang membebaskan bangsa indonesia melalui proklamasinya soekarno memproklamasikan Indonesia pada tanggal 17 agustus 1945 dengan sang wakilnya yakni Drs.Moh Hatta

Soekarno lahir di blitar ,jawa timur pada tahun 1901 bulan juni tanggal 6 beliau merupakan anak dari raden soekemi dan ida ayu nyoman rai yakni soekarno yang keturunan jawa dan bali memeluk agama islam.dengan gaya kepemimpinan kharismatis.

B.     Gaya kepemimpinan soekarno (kharismatik)

Pemimpin kharismatik dikelompokan menjadi dua type yaitu kharismatik visioner dan kharismatik di masa krisis (ivancevich,2007;211).pemimpin kharismatik visioner mengekspresikan visi bersama mengenai masa depan.melalui kemampuan komunikasi,pemimpin kharsimatik visioner mengaitkan kebutuhan dan target dari pengikutnya dengan target atau tugas dari organisasi.

Gaya kepemimpinan kharsimatik adalah gaya kepemimpinan yang dapat diartikan “keadaan atau bakat yang dihubungkan dengan kemampuan luar biasa dalam hal kepemimpinan seseorang untuk membangkitkan pemujaan dan rasa kagum dari masyarakat terhadap dirinya sendiri.”atau atribut kepemimpinan yang didasarkan atas kualitas kepribadian individu.

C.     Cirri ciri gaya kepmimpinan kharismatik

Gaya kepemimpinan kharismatik memiliki ciri-ciri sebagai berikut:

-memiliki visi yang sangat kuat atau kesadaran tujuan yang jelas.

-mengkomunikasikan visi secara efektif

-mendemonstrasikan konsentrasi dan focus.

-mengetahui kekuatan diri sendiri dan memanfaatkannya.

D.    Kekurangan dan kelebihan gaya kharismatik

-Kelebihan Gaya Kepemimpinan Kharismatik

Gaya kepemimpinan karismatis kelebihan gaya karismatis ini adalah mampu menarik orang.mereka terpesona dengan cara berbicaranya yang membangkitkan semangat.biasanya pemimpin dengan gaya visionaris.mereka sangat menyenangi perubahan dan tantangan.

-Kekurangan Gaya kepemimpinan Kharismatik

            Kelamahan dari gaya kepimimpinan ini adalah dapatr dianalogikan dengan peribahasa tong koong nyaring bunyinya.mereka mampu menarik orang untuk datanf untuk mereka,setelah beberapa lama, orang orang ini akan kecewa dengan ketidak konsistenannya.apa yang diucapkannya ternyata tidak dilakukan dan ketika diminta pertanggung jawaban pemimpin memiliki beberapa alas an dan meminta maaf dan berjanji.

DAFTAR PUSTAKA :

Ivancevich,dkk.(2007).perilaku dan manajemen organisasi.jakarta:Erlangga.

Yukl.(2005).kepemimpinan dalam organisasi.jakarta :index